Автор: Как бизнесмен, вы постоянно ищете способы улучшить свой бизнес. Вы смотрите на получение новейших технологий для ускорения производства, найма только самых умных сотрудников и стремление идти в ногу со всеми тенденциями. Хотя важно не отставать от технологий и нанимать качественных сотрудников, важно также использовать другие способы увеличения производства в вашем бизнесе. В этой статье мы остановимся на 5 способах, с помощью которых вы можете сразу увеличить производство.
# 5: Поговорите с сотрудниками
Мы все слышали шутки и постоянное высмеивание боссов. Вы определенно не хотите, чтобы этот тип атмосферы работал, так как он действительно создает много негатива, что приводит к гораздо меньшей работе, фактически выполняемой. Общение — один из величайших мотиваторов в бизнесе. Таким образом, вы должны попытаться убедиться, что вы хорошо общаетесь с сотрудниками. Попытайтесь поговорить с каждым сотрудником по крайней мере пару раз в неделю, даже если это всего лишь короткий разговор. Говоря с ними, постарайтесь быть очень позитивными (это отлично !, Хорошая работа!), И пусть они знают, что вы цените то, что они делают. При этом они будут счастливее и хотят сделать больше работы.
# 4: Награды
Люди любят быть вознагражденными за тяжелую работу. Ваши сотрудники ничем не отличаются. Когда они прилагают много усилий, они хотят увидеть что-то хорошее из этого. Вот почему это хорошая идея, чтобы дать своим сотрудникам вознаграждение, когда они делают что-то хорошее. Вы можете попытаться настроить цели, например, первую, чтобы выиграть выигрыш x … и затем использовать приз. Вы можете думать, что конкуренция на рабочем месте — это не очень хорошая идея, но на самом деле это отличный мотиватор.
# 3: Комфортная атмосфера
Увеличение производства не всегда является вопросом вознаграждения сотрудников, но иногда это просто вопрос улучшения атмосферы рабочего места. Рабочее место должно быть удобным для всех сотрудников. Никто не должен чувствовать угрозу и не должен работать в нездоровом месте. Вы должны убедиться, что ваш бизнес чист и удобен для всех сотрудников. Кроме того, вам необходимо регулярно разговаривать с сотрудниками о любых проблемах, которые могут возникнуть у них. Очень важно сделать это, так как счастливый сотрудник приложит больше усилий, чем несчастный,
# 2: Консультирование
Многие компании не имеют страховых планов, которые охватывают такие вещи, как консультирование. В результате некоторые сотрудники, которые действительно нуждаются в консультировании, например, те, которые страдают от депрессии, идут без заботы, в которой они нуждаются. В связи с этим они не полностью рассматривают любые проблемы, которые могут возникнуть у них. Как вы, вероятно, хорошо осознаете, необработанная депрессия и другие проблемы психического здоровья могут привести к определенному отсутствию мотивации, что приведет к гораздо меньшему производству. Удостоверьтесь, что ваши сотрудники могут получить необходимую им помощь, когда они в ней нуждаются, и они будут более продуктивными на работе.
# 1: A Goals Sheet
. Что хорошего пытается увеличить производство, не придумывая цель ? Вы должны потратить время, чтобы придумать цель того, что вы хотите совершить в любую неделю или месяц. Эта цель должна быть опубликована по всему бизнесу, так что это постоянное напоминание сотрудникам о том, что вы ожидаете увидеть. Установление целей делает их намного сложнее, чем не ставить цели и идти слепо. Пусть ваши сотрудники знают, чего вы хотите от них, и они должны быть в состоянии это сделать, тем самым повышая производительность вашего бизнеса.
